الاختيار والتعيين
لجذب مرشحين محتملين، نحتاج ان تتماشي شركتنا مع التخطيط الاستراتيجي، والاهداف طويلة المدى، لجعل عملية الاختيار تتماشى بتكافؤ الفرص وبدون اي تمييز، تقوم ECE Piknik Ürünleri A.S بالتطوير والادارة بمهنية من خلال نظام من خلال وضع الأشخاص المناسبين للخبرة والكفاءات التي تتطلبها الوظيفة. كهدفنا الرئيسي. يتم تقييم الطلبات على أساس الكفاءة من قبل قسم الموارد البشرية لدينا. في المرحلة الثانية ، يتم تقييم الكفاءات الفنية للمرشحين ، الذين يتم تقييمهم مسبقًا من خلال القسم ، من قبل مديري الوحدات ذات الصلة ، ويتم اختيار المرشحين من بين المرشحين الذين يعتقدون أنهم يركزون على العملاء ، ومنفتحون على التعلم والتغيير ، ومتوافقين مع البيئات متعددة الثقافات ، ومتتبعين للتكنولوجيا والابتكارات ، ومتوافقين مع العمل الجماعي.
نتيجة للتقييمات، يتم الحصول على تأكيد من صحة الطلب للوظيفة المطلوبة من المرشحين المناسبين، يتم تقديم معلومات أولية قصيرة حول الوظيفة إلى المرشح ويتم تقديم عرض عمل ويبدأ المرشح الذي يقبل العرض في العمل.
التأهيل
التدريب التأهيلي هو جزء من عملية التوظيف
أهداف التدريب التأهيلي، للموظفين المعينين حديثا، هو تقديم معلومات عن سياسات الشركة، الهيكل التنظيمي للشركة، موضوع وعملية خدمة الانتاج، الحقوق والمسؤليات الاجتماعية، ظروف العمل، سلامة العمل، لتقليل معدل تبدل الموظفين عن طريق منع تهميش الموظفين في العمل والتأكد من تكييفهم مع العمل
يتكون التدريب التأهيلي من موضوعات تدريبات اساسية مثل زيارة الوحدات، حيث يتم تقديم معلومات عامة عن الشركة ، والقسم الذي سيعملون فيه والأقسام التي سيكونون في علاقات تجارية معها ، بعد اكتمال عملية التوظيف.
بالاضافة الي ذلك، يتم تقديم معلومات عامة مثل تاريخ ECE Piknik Ürünleri A.Ş، وفهمها للجودة، ونطاق المنتجات ومجالات الاستخدام، قواعد أماكن العمل، معلومات عن النقل للموظفين الذين يبدأون العمل. بالإضافة إلى ذلك ، تتم متابعة الشهرين الثاني والسادس من “نظام تقييم الموظفين والوظيفة” لهؤلاء الموظفين بشأن تكيفاتهم وتطوراتهم في الوظيفة ومكان العمل ، ويتم تقييم ملاحظاتهم.
التدريب والتطوير
تماشيا مع سياسات الموارد البشرية لدينا، ينضم الينا جميع موظفينا في التدريب التوجيهي ويواصلونن تطويرهم في نطاق برامج التدريب السنوي لECE Picnic Products Inc.بينما يُنظر الي التعليم المستمر والتطوير على انهم أهم قيمة أساسية في النمو المستدام لشركتنا، فنحن نقدم برامج يمكن أن تساهم في التطوير المهني والشخصي لموظفينا من خلال برامج تدريب داخلية وخارجية في هذا الاتجاه.
إدارة الأداء
يتكون نظام ادارة الأداء لدينا من تحديد الأهداف، المراقبة، التققيم المؤقت، والتقييم في نهاية العام. نعتبر البيانات التي تم الحصول عليها من نتائج تقييم الأداء في عمليات مثل تخطيط الموارد البشرية، ودراسات المكافآت وخطط تطوير الموظفين.
من خلال نظام ادارة الأداء الذي نقوم بتطبيقه، نحن نهدف الي تقييم موظفينا بطريقة عادلة وموضوعية بما يتماشى مع الأهداف المحددة ، وكذلك المساهمة في التواصل الداخلي مع اجتماعات المدير مع الموظفين وإنشاء بيئة للحوار المتبادل .
التسعير والفوائد
في ECE Piknik Products A.S.، يتم تطبيق نظام تقييم للوظيفة بناء على طبيعة الوظيفة، بغض النظر عن ألقاب الموظفين والوظيفة. هدفنا من نظام الرواتب، هو تحديد رواتب الموظفين بما يتماشى مع بيانات السوق الحالية، ووفقا لسياسات الشركة العادلة. بالاضافة الي ذلك، يتم استخدام نظام الأجور لتحفيز الموظفين من خلال تمييز الأداء ومكافأته. الأجور الفردية/ يتم تقييم نتائج الأداء ومراجعتها مرة واحدة سنويًا في شهر يناير ، بما يتماشى مع استبيانات الأجور والمؤشرات الاقتصادية وقدرة الشركة على الدفع وأرصدة الشركة الداخلية. تشارك شركتنا في استبيانات الرواتب كل عام وتراجع إستراتيجيتها الخاصة بالمكافآت والمزايا.
ولاء الموظفين
في ECE Piknik Products A.S.، نؤمن ان شعور الموظفين بالتفاني والشغف في العمل المنجز يقود شركتنا الي نتائج اعمال منتجة. وفي هذا السياق، فان اهم عوامل التحفيز لدينا هي تحديد توقعات موظفينا بطريقة صحيحة، وانشاء خطط وظيفية وتقديم الفرص ، وتطوير أنظمة المكافآت وممارسات تحفيز الأقدمية التي تعزز ولاء الموظفين ، وتنظيم الأنشطة الاجتماعية التي تزيد من التواصل الداخلي.