Отбор и распределение
Для привлечения потенциальных кандидатов нам необходимо, чтобы наша компания соответствовала стратегическому планированию и долгосрочным целям, чтобы процесс отбора соответствовал принципу равных возможностей и без какой-либо дискриминации; чтобы ECE Piknik Ürünleri A.Ş. профессионально развивалась и осуществляла управление в рамках системы, принимая на работу людей, подходящих по опыту и компетенциям, требуемым для данной должности. Заявки оцениваются на основе компетенций нашим отделом по работе с персоналом. На втором этапе проводится оценка технических компетенций кандидатов, которые предварительно оцениваются отделом, руководителями соответствующих подразделений, и из числа кандидатов отбираются те, кто ориентирован на клиента, открыт для обучения и изменений, соответствует мультикультурной среде, следит за технологиями и инновациями и умеет работать в команде.
В результате проведенной оценки, подтверждение обоснованности заявки на рассматриваемую должность получают кандидаты, признанные подходящими; кандидату предоставляется краткая предварительная информация о работе, делается предложение о работе, после чего кандидат, принявший предложение, приступает к работе.
Ориентация
Тренинг по ориентации является частью процесса найма;
Цели ориентационного тренинга; для только что принятых на работу сотрудников; предоставить информацию о политике компании, организационной структуре компании, предмете и процессе производства-обслуживания, социальных правах и обязанностях, условиях труда, безопасности труда, снизить текучесть кадров путем предотвращения отдаленности сотрудника от работы и бизнеса и обеспечения его адаптации к работе.
После завершения процесса набора персонала осуществляется ориентационная программа, состоящая из основных тем обучения, таких как посещение подразделений, где дается общая информация о компании, об отделе, в котором они будут работать, и об отделах, с которыми они будут поддерживать деловые отношения.
Кроме того, персоналу, который приступает к работе, предоставляется общая информация, такая как история компании ECE Piknik Ürünleri A.Ş., ее представления о качестве, ассортимент продукции и области использования, правила работы на рабочем месте и транспортная информация. Кроме того, во 2-й и 6-й месяцы “Системы оценки персонала и рабочих мест” этих сотрудников отслеживается их адаптация и освоение работы и рабочего места, а также оцениваются их комментарии.
Обучение и развитие
В соответствии с нашей политикой управления персоналом, все наши сотрудники проходят вводный инструктаж и продолжают свое развитие в рамках ежегодных программ обучения ECE Picnic Products Inc. В то время как непрерывное обучение и развитие рассматривается как наиболее фундаментальная ценность для устойчивого роста нашей компании, мы предлагаем программы, способствующие профессиональному и личностному развитию наших сотрудников с помощью внутренних и внешних программ обучения в этом направлении.
Управление эффективностью
Наша система управления эффективностью состоит из процессов постановки целей, мониторинга, промежуточной оценки и оценки по итогам года.Мы учитываем данные, полученные по результатам оценки эффективности, в таких процессах, как планирование трудовых ресурсов, исследования в области оплаты труда и планы развития сотрудников.
Внедряя систему управления эффективностью, мы стремимся справедливо и объективно оценивать наших сотрудников в соответствии с установленными целями, а также способствовать внутренней коммуникации с помощью встреч руководителей с сотрудниками и создания среды двустороннего “диалога”.
Оплата труда и бонусы
В компании ECE Piknik Products A.Ş применяется система оценки труда, основанная на характере работы, независимо от должности сотрудников и их функций.Наша цель в системе оплаты труда; определить доход наших сотрудников в соответствии с текущими рыночными данными, в соответствии со справедливой и корпоративной политикой.Кроме того, система оплаты труда используется для мотивации сотрудника путем выделения и поощрения результатов работы.Индивидуальные вознаграждения; Результаты работы оцениваются и пересматриваются один раз в год в январе в соответствии с данными обзоров заработных плат, экономическими показателями, платежеспособностью компании и внутренними балансами компании.Наша компания ежегодно участвует в обзорах заработных плат и пересматривает стратегию компенсаций и льгот.
Лояльность сотрудников
ECE Picnic Products A.Ş. мы верим, что самоотдача наших сотрудников и их увлеченность выполняемой работой приводят нашу компанию к продуктивным бизнес-результатам. В этом смысле наиболее важными факторами мотивации для нас являются правильное определение ожиданий наших сотрудников, создание карьерных планов и создание возможностей, разработка систем вознаграждения и поощрения за выслугу лет, которые укрепляют лояльность сотрудников, а также организация социальных мероприятий, повышающих уровень внутренней коммуникации.